病院経営の合理化において、まず考えなければならないこと。それは、最優先するべき部門はどこかということです。

たとえば、500床以上の総合病院について。
物品管理を部門別に見ると、高額医療材料の使用率が高いカテーテル室の預託品総額が、もっともコストがかかり、病院経営を圧迫する要因となり得ます。また、在庫比率では手術室が約40％と、最も高い在庫比率を占めると言われます。これらの重要な部門を、あなたの病院では重点的に管理されていますか?

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